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Sag uns, was sich ändern soll
Kein Verkaufsgespräch, kein Pitch-Deck — nur ein ehrliches Gespräch über deine Situation.
So läuft das Erstgespräch ab
Nach deiner Anfrage melden wir uns innerhalb von einem Werktag mit zwei Terminoptionen für ein 45-minütiges Erstgespräch — per Videokonferenz oder in unserem Stuttgarter Büro. In diesem Gespräch geht es ausschließlich darum, deine Situation zu verstehen: Was ist das Kernproblem? Was wurde bereits versucht? Welches Ergebnis würde wirklich einen Unterschied machen? Kein Upselling, keine Paketangebote. Wenn wir nach dem Gespräch der Meinung sind, dass wir helfen können, schicken wir dir innerhalb von drei Werktagen einen konkreten Projektvorschlag mit Scope, Laufzeit und einem ergebnisgebundenen Honorarrahmen.
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Cloudnbeta GmbH
Königstraße 2870173 Stuttgart, Deutschland
+49 711 998 4420
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Öffnungszeiten
| Montag | 09:00 – 18:00 |
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| Sonntag | geschlossen |
Häufige Fragen vor dem ersten Gespräch
Für welche Unternehmensgrößen arbeitet ihr?
Cloudnbeta arbeitet hauptsächlich mit Unternehmen zwischen 50 und 500 Mitarbeitenden im deutschsprachigen Raum. Bei kleineren Unternehmen fehlt häufig die operative Masse, um Beratungsaufwand zu rechtfertigen; größere Konzerne haben eigene interne Beratungseinheiten, die besser geeignet sind.
Wie berechnet ihr euer Honorar?
Wir arbeiten ergebnisgebunden: Jedes Projekt beginnt mit einer definierten Erfolgsgröße. Das Honorar setzt sich aus einer Basiskomponente und einer ergebnisabhängigen Komponente zusammen. Details besprechen wir im Erstgespräch — keine Überraschungen im Projektablauf.
Arbeitet ihr auch remote?
Ja. Die meisten Analysephasen führen wir hybrid durch — Kickoff und wichtige Workshops finden in der Regel vor Ort statt, die laufende Zusammenarbeit läuft über Videokonferenz und kollaborative Projekttools. Reisekosten werden separat und zu Selbstkosten abgerechnet.
Wie schnell kann ein Projekt starten?
Nach Vertragsabschluss starten wir in der Regel innerhalb von zwei Wochen. Unser Kapazitätskalender ist begrenzt, da wir bewusst wenige Projekte parallel führen — frag deshalb lieber früh an, nicht wenn der Druck bereits sehr hoch ist.
„Die direkte Kommunikation war von Anfang an das Beste. Kein Berater-Bullshit, kein Jargon — einfach klare Fragen, klare Antworten und ein Angebot, das genau passte. Das Projekt hat drei Monate gedauert und wir nutzen die Ergebnisse noch heute, 18 Monate später.“
Florian Merz, Gesellschafter, Merz Logistik GmbH, Heilbronn
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